Tradisjonelle oppskrifter

Utskriften bak Starbucks undervisningsprogram

Utskriften bak Starbucks undervisningsprogram

Mandag 16. juni presenterte Starbucks et program som tilbyr ansatte muligheten til å fullføre høyskoleeksamen gratis eller for en liten del av undervisningen. Nyheten om kunngjøringen spredte seg raskt, og rundt internett ble Starbucks applaudert for en nyskapende beslutning om å gi sine ansatte over hele landet tilgang til høyskoleeksamen.

Ikke overraskende ble nyhetene fulgt ikke lenge etter med kritikk om noen av detaljene i de små skriftene, hvorav mye Starbucks ikke klarte å offentliggjøre i pressemeldingen eller på programmets side, Starbucks College Achievement Program.

Den primære bestemmelsen, som noen lærere og utdanningsanalytikere har foreslått kan være nok til å avskrekke ansatte, er at studentene må fullføre minst 21 studiepoeng (av 120 for å kvalifisere seg til en bachelor) fra Arizona State University før de får refusjon.

Basert på ASUs undervisningskostnader på $ 480 til $ 543 per studiepoeng, vil 21 studiepoeng koste studenter mellom $ 10 080 og $ 11 403. Rachel Fishman, utdanningspolitisk analytiker, sa til The New York Times at den første forpliktelsen "presser mye risiko på studenten."

Imidlertid har Starbucks uttalt at selskapet vil gi økonomisk støtte for å oppveie kostnaden for de første 21 studiepoengene. Kombinert med føderal økonomisk bistand, sa Starbucks strategidirektør Lacey All til The New York Times at ingen studenter forventes å betale mer enn halvparten av prisen fullstendig.

Fra og med neste år vil Starbucks også eliminere sitt tidligere, begrensede undervisningsgodtgjørelsesprogram, som bare tilbyr $ 1000 i året. Det forrige programmet gjaldt ved ethvert universitet, mens det nye programmet bare vil dekke selskapets partnerskap med Arizona State University.

Starbucks -ansatte som bestemmer seg for å dra nytte av programmet, trenger ikke å jobbe heltid, og trenger ikke å bli i selskapet i lengre tid etter å ha oppnådd sin grad.

For de siste mat- og drikkeoppdateringene, besøk vår Matnyheter side.

Karen Lo er assosiert redaktør ved The Daily Meal. Følg henne på Twitter @appleplexy.


Starbucks betaler sine arbeidere de neste 30 dagene enten de møter opp for å jobbe eller ikke

Tjenesten gir partnere som er i stand til og velger å komme på jobb ytterligere $ 3 per time for planlagte skift til og med 19. april.

Ok, så du kan enten komme på jobb og tjene $ 3 i timen mer per skift. eller du kan sitte på sofaen den neste måneden og fortsatt få full betalt. La meg gjøre om mitt åpningsuttalelse:

(meg hvis jeg jobbet på Starbucks)

Se det er ingen tvil om at dette er et utrolig gjennomtenkt trekk fra Starbucks -sjefen midt i denne globale pandemien der folk mister jobben med tusenvis, og det er ingenting å gjøre narr av. Men faktum er at de aller fleste arbeidere på min lokale Starbucks er studenter på videregående skole og høyskole. Jeg ser ikke mange fedre til tre bak disken som legger pumper med mokka inn i venti for å prøve å forsørge familiene sine. Og hvis det er det, flott. $ 3 i timen mer er en ekstra bonus for dem i denne tiden av nød. Men jeg kan også med 100% tillit si at hvis du tilbød 18 år gamle Tate de to alternativene å jobbe og ikke jobbe, hadde rumpa hans ligget på sofaen i går. Jeg hadde spilt Madden 10 hele dagen og fortalt alle som ville høre at jeg var sponset, fordi Starbucks bokstavelig talt betalte meg for å gjøre det. Og ærlig talt ville 27 år gamle Tate ikke være annerledes akkurat nå. Jeg ville være den første personen som ringte av i hele selskapet, landsdekkende. Jeg hadde avblåst før jeg var ferdig med å lese notatet fra konsernsjefen. Merk meg også de neste 30 dagene. Full lønn for ikke arbeid? JA TAKK.

Og jeg er sikker på at det ikke kommer til å endre seg i de neste 50 årene av livet mitt heller. Hvis du er villig til å betale meg for å ikke gjøre noe, så er det ruten jeg skal ta hver eneste gang. Så til alle dere der ute som googler og leser bøker om hvordan man begynner å tjene passiv inntekt, trenger du ikke lete lenger enn å jobbe på Starbucks. "Å tjene penger med liten eller ingen innsats" er bokstavelig talt deres definisjon for de neste 30 dagene.

Jeg kan bokstavelig talt ikke tro at dette er noe. Jeg forstår at jeg ikke teller sykedager under pandemien. Jeg forstår å øke timelønnen siden de fleste ikke vil være utenfor hjemmet deres akkurat nå. Men jeg kan ikke forstå å gi dette tilbudet til et selskap som består av yngre mennesker som har vist at festing på stranden er viktigere for dem enn sosial distanse. Dette er ikke mer enn en 30 dagers betalt ferie og deretter tilbake på jobb i slutten av april for dem. Det er ikke sånn at du kommer bak og trenger å ta igjen når du kommer tilbake. Du kan bokstavelig talt slutte å jobbe i 30 dager og få full betaling uten null konsekvenser. Og ja, jeg er sikker på at det finnes bedre, mer etiske mennesker enn meg der ute som ikke utnytter dette tilbudet fordi det var så snill og sjenerøs og gjennomtenkt av konsernsjefen, og ros til dem. Jobb hardt der ute, gutter.


Den virkelige grunnen til at arbeidsgivere hjelper arbeidstakere med å betale for høyskole

Det var da en lojal ansatt ved navn Amber fortalte ham at hun sluttet at Philip Smith, eieren av en Chick-fil-A-franchise i Weatherford, Texas, lagde mat.

I en tid hvor lav arbeidsledighet gjør det vanskelig å finne gode arbeidere, sa Amber at hun forlater en jobb hos Best Buy utelukkende på grunn av studiegodtgjørelsen som ville hjelpe henne til å betale for en høyskoleutdanning.

Hennes oppsigelsesbrev fortalte meg en ting, og Smith sa at han også trengte å tilby en utdanningsfordel, noe han raskt gjorde for å redusere kostbar omsetning og forbedre rekrutteringen.

Slike scenarier, på arbeidsplasser over hele landet, har resultert i et rush med å legge til denne typen fordeler fra arbeidsgivere, alt fra JetBlue til den føderale regjeringen, som dekker millioner av amerikanere.

Det er en trend som blir presset av Det hvite hus, offentliggjort i pressemeldinger og feiret på konferanser som den på National Press Club hvor Smith fortalte sin historie om Amber, organisert av to nye grupper kalt UpSkill America og Business Champions for Credential Completion.

De små skriftene har fått mindre oppmerksomhet.

Fordeler som betaler seg selv

Disse utdanningsfordelene hjelper arbeidstakere og studenter, inkludert de som er deltid og i frontlinjen til butikker og gatekjøkken, og mdashget videregående skoler og høyskoleeksamener som kan gjøre dem kvalifiserte for kampanjer. Ny forskning tyder på at de mer enn betaler for seg selv ved å redusere omsetningen. De bidrar også til det nasjonale målet om å øke antallet amerikanere med høyskoleutdanninger, og fremskrittet ligger etter planen. Og de får et rekrutteringsinsentiv i en tid da & ldquoWe & rsquore Hiring & rdquo -tegn dukker opp igjen i vinduene til alle slags virksomheter.

Men i motsetning til konvensjonelle studiepenger, som mange selskaper eliminerte under lavkonjunkturen, begrenser de nye programmene i økende grad studenter til å ta kurs fra spesifikke tilbydere og mdashoften for profitt og online-universiteter og høyskoler med dårlige eksamener.

Det fordi for å reversere dramatiske nedganger i påmeldingen, har de ideelle utdanningsleverandørene, sammen med noen ideelle organisasjoner, tilbudt store rabatter til bedrifter i bytte mot tilgang til sine arbeidere.

Å senke prisen til arbeidsgivere enda mer er det faktum at mange selskaper nå også krever at de ansatte søker om føderal økonomisk støtte før utdanningsfordelene sparker inn, noe som betyr at skattebetalerne hjelper til med å tegne denne virksomhetens innsats. Og den delen som selskapene leverer er i stor grad fradragsberettiget.

Vi er veldig opptatt av både verdien av disse fordelene som låser ansatte til en leverandør av tvilsom kvalitetsutdanning eller en måte å få den utdannelsen på, og vanligvis en online portal og mangel på talearbeidere har i å forhandle om disse partnerskapene, & rdquo sier Nicole Hochsprung, senior medarbeider for høyere utdanning ved AFL-CIO tilknyttet American Federation of Teachers.

Generelt betaler utbytteytelser utbytte for arbeidsgiver og arbeidstaker, ifølge ny forskning som fant at helseforsikringsselskapet Cigna sparte 1,29 dollar i redusert omsetning og rekrutteringskostnader for hver 1 dollar den brukte på refusjon for undervisning. Deltakerne var 10% mer sannsynlig å bli forfremmet og tjente i gjennomsnitt 43% flere, over tre år, enn kolleger som ikke benyttet seg av programmet. (Cigna -studien ble betalt av Lumina Foundation, en finansiering av The Hechinger Report, som produserte denne historien.)

Cigna & rsquos -planen tillater ansatte å studere hvor de vil og nylig dekket søknads-, registrerings-, test- og eksamineringsgebyrer opp til $ 5250 i året for bachelorkurs og maksimum per arbeider som en arbeidsgiver kan kreve et føderalt skattefradrag og mdashand opp til $ 8.000 for utdannede. Så vellykket har det vært at selskapet nå har hevet takene til henholdsvis $ 10.000 og $ 12.000.

Men denne mest sjenerøse formen for studiegodtgjørelse blir sjeldnere. Chick-fil-A & rsquos maksimale utdanningsutbetaling er $ 1.000 per ansatt, for eksempel Best Buy & rsquos er $ 3.500 per kalenderår for bachelorstudier, etter økonomisk hjelp arbeideren får fra regjeringen eller andre kilder.

Å gjøre opp tapt bakke

Og til tross for all aktivitet, er amerikansk næringsliv fortsatt gjerrig med utdanningsfordelene enn det var før den økonomiske nedgangen, og utgjør i stor grad tapt terreng. Andelen arbeidsgivere som tilbyr å betale for sine ansatte som tar lavere kurs falt fra 71 % til 56 % de siste 10 årene, rapporterer Society of Human Resource Management. For hovedfag falt det fra 67% til 52%.

& ldquoCompanies virkelig skåret ned og brent sine profesjonelle utviklingsbudsjetter, & rdquo sier Bruce Elliott, samfunnet & rsquos -lederen for kompensasjon og fordeler. Nå begynner vi å se disse tingene komme tilbake, men vi ser dem komme tilbake på helt andre måter. & rdquo

En av grunnene til at de kommer tilbake er arbeidsgivers misnøye med kandidatene de får fra universiteter og høyskoler. I en Gallup-undersøkelse var det bare 11% av bedriftslederne som var sterkt enige om at nyutdannede var klare for arbeid, sammenlignet med 96% av de akademiske sjefene ved høyere utdanning som sa at institusjonene deres var veldig eller noe effektive til å forberede studenter på jobber.

Det er også mye mer konkurranse om ansatte generelt. & ldquoIt & rsquos ikke bare en veldedig ting, & rdquo sier Jaime Fall, direktør for UpSkill America. Bedrifter som ansetter frontlinjearbeidere vet at hvis de ikke tilbyr fordeler som er konkurransedyktige, kommer de til å tape på arbeidere som ønsker å gå på college. & rdquo

En Boon for profitt og online høyskoler

For sin del trenger utdanningsleverandører studenter, og de gir lavere priser til bedrifter for å få dem. Påmeldingen til høyere utdanning har totalt sett falt ni semestre på rad. I profittbedrifter som University of Phoenix har den falt med gjennomsnittlig 26% siden toppen i 2010. Flere har lagt ned.

& ldquoDette er en måte for fortjenesten å opprettholde relevansen på. De & rsquore under pistolen, & rdquo sier Howard Lurie, hovedanalytiker ved utdanningsrådgivningsfirmaet Eduventures. & ldquoDet & rsquos er en administrasjonsløsning for registrering for dem. & rdquo

Å inngå avtaler med arbeidsgivere betyr at de profittene som overlever kan få tilgang til et stort antall potensielle kunder, samtidig som de sparer penger på markedsføring og unngår kontrollen som følger med nesten å stole på studenter som betaler direkte med statlige subsidierte lån og annen økonomisk støtte .

& ldquo Hvis vi skal klare å tilpasse oss, må vi være smidige, sier Tracy Lorenz, president for Western International University, en avdeling ved University of Phoenix -forelder, Apollo Education Group. Det ble nettopp valgt å tilby utdanningstjenester til ansatte i konsulentselskapet Manpower. & ldquoJeg har ikke den luksusen å sitte på sidelinjen og vente på at studenter skal komme, & legger Lorenz til.

Ingen av disse selskapene ville avsløre detaljerte vilkår for avtalen. Men andre slike pakter har inkludert rabatter fra tilbydere til arbeidsgivere. Ansatte hos Fiat Chrysler -forhandlere kan for eksempel ta kurs ved Strayer University, der forhandlerne betaler mye lavere priser enn Strayer vanligvis belaster. Selv om Wal-Mart-ansatte får 15% pause i undervisningen til det private, for-profit American Public University System, kommer en del av det ikke fra forhandleren, men fra universitetet.

Det er heller ikke bare profitt universiteter og høyskoler som gjør dette. JetBlue har slått seg sammen med det offentlige online Thomas Edison State University for å dekke tilknyttede grader og alt unntatt $ 3.500, minus føderal økonomisk bistand, mot bachelor- og rsquos -grader. En av de mest omtalte utdanningsfordelene som tilbys av Starbucks til sine ansatte, begrenser dem til å ta kurs fra online -divisjonen ved Arizona State University. I bytte gir universitetet hver Starbucks -arbeider et & ldquoscholarship & rdquo tilsvarende 42% rabatt. Studentene må også først søke om føderal økonomisk bistand, som i gjennomsnitt dekker omtrent 18% av kostnaden. Starbucks ender opp med å betale mindre enn halvparten.

Med langt mindre oppmerksomhet kunngjorde U.S. Office of Personnel Management en avtale i mai med den ideelle organisasjonen Excelsior College om å gi 20% rabatt på lavere kurs og 15% rabatt på forskerskolen for alle sivile føderale ansatte. Det gir Excelsior tilgang til mer enn en million potensielle studenter, pluss deres ektefeller eller innenlandske partnere. En talsmann for regjeringen sa at Excelsior ble valgt uten en budprosess fordi dette teknisk sett ikke er en kontrakt, mens noen føderale byråer gir refusjon for undervisning, og avtalen knytter ansatte direkte til høyskolen. De kan også delta på online University of Maryland University College med 25% rabatt eller Champlain College med så mye som 70% rabatt.

& ldquoDet & rsquos er en smart ting å gjøre for oss, å kunne målrette mot dette store publikummet, & rdquo sier Jeanne Contardo, Excelsior & rsquos visepresident for regionale operasjoner i Washington.

Kompromiss med akademisk kvalitet?

Avhengigheten av for-profit og nettinstitusjoner skaper bekymring for resultatene. Mer enn en av fire akademiske ledere sier at online utdanning er dårligere enn den ansikt-til-ansikt-typen, ifølge Babson Survey Research Group, og færre enn 30% sier at fakultetet godtar sin verdi og legitimitet. & Rdquo American Public University, i mellomtiden, har en gradering under gjennomsnittet på 31%, ifølge føderale data er Western International ’s 14%.

Men online utdanning er ofte et av få alternativer for yrkesaktive voksne, slik at de kan studere når de har tid mange Excelsior -studenter logger på mellom midnatt og 02.00, rapporterer universitetet. Og den føderale eksamenstatistikken har en tendens til å sette profittene til ulempe, siden de bare sporer heltidsstudenter, ikke den typen deltidsarbeidende voksne hvis undervisning delvis dekkes av arbeidsgivere.

Mange av utdanningsfordelene krever også at studentene gjør tilfredsstillende akademisk fremgang, hvis definisjon varierer fra skole til skole, men vanligvis er minst et gjennomsnitt på 2,0 karakterer, det samme gjør føderal økonomisk bistand.

Fortjenestene fokuserer også mer enn konvensjonelle universiteter og høyskoler på praktisk arbeidsstyrkeopplæring. & ldquoDet & rsquos hvor vår sweet spot er, & rdquo sier Lorenz, fra Western International, som spesialiserer seg på forretningsdisipliner, inkludert informasjonsteknologi og menneskelige ressurser.

Legger til Elliott, fra menneskelige ressurssamfunnet: & ldquoA business degree is a business degree is a business degree. Det viktigste er at de går ut og får graden, og at det er rimelig. Og det er den generelle hensikten med programmene vi begynner å se nå. & Rdquo

Dessuten, sier Lurie, det er så mye på linjen for leverandørene, og jeg tror ikke de vil la dette skli og levere et substandard utdanningsnivå. & Rdquo

NYHETSBREV: COLLEGE_PLANNER Registrer deg for COLLEGE_PLANNER og mer Se eksempel

Det er for tidlig å måle effekten av disse nye fordelene, eller hvor mange ansatte som vil dra fordel av dem. I det første året tiltrukket et McDonald & rsquos-program som hjelper til med å betale for GED, engelskspråklig opplæring og høyskoleeksamener, 5.037 av selskapet og rsquos 440.000 amerikanske ansatte, rapporterer kjeden. Cigna & rsquos -planen, med bredt utvalg og høye refusjoner, registrerer 5,8% av sine 31 000 arbeidere, ifølge studien av effektiviteten. To år etter at det ble lansert, har Starbucks -partnerskapet med ASU resultert i at 5 200 av selskapets 135 000 ansatte i USA meldte seg, sa en talsmann for universitetet, eller under 4%. De første 100 tok nettopp eksamen.

Tilbake på Chick-fil-A i Weatherford bruker en av Smith & rsquos-ansatte, Eddie, den nye utdanningsfordelen for å få sin sertifisering fra en høyskole innen varme, ventilasjon og klimaanlegg og mdashskills Smith sier at Eddie praktiserer på jobb.

& ldquoDet kommer oss begge til gode. Vi har lavere reparasjoner og vedlikehold, og Eddie har en ny handel og ny tillit, der hvis han noen gang skulle forlate Chick-fil-A, kunne han fortsatt forsørge familien sin, sier rdquo Smith. & ldquoDet & rsquos er en vinn-vinn. & rdquo

Denne historien ble produsert av Hechinger -rapporten, en ideell, uavhengig nyhetsorganisasjon med fokus på ulikhet og innovasjon innen utdanning. Les mer om høyere utdanning. Reproduksjon av denne historien er ikke tillatt.


Delta for å vinne GRATIS Starbucks -drinker i et år (og over 2 millioner øyeblikkelige gevinster!)

Hvordan høres en GRATIS håndlaget Starbucks -drink hver dag i et år ut ?! & ndash Spill Starbucks nye Earth Month -spill 🤩, og dette kan gå i oppfyllelse!

Det er riktig, et helt år med Starbucks og hellip GRATIS! 😱

Nå til og med 30. april kan Starbucks Rewards -medlemmer (gratis å bli med) spille Starbucks Earth Month Game opptil to ganger om dagen for en sjanse til å bli en av 55 vinnere av hovedprisene. Femti heldige vinnere vil enten motta en gratis daglig kreditt for et helt år som er gyldig på en hvilken som helst menystørrelse, og som inkluderer drikkevarer uten melk og 5 heldige vinnere får en premie for elsykkel fra Rad Power Bikes!

I tillegg, hver gang du spiller Starbucks -spillet, tjener du og rsquoll en Sweepstakes -oppføring med Skills Game Booster eller en Instant Win -premie!

Tjen TO gratis Starbucks -spill hver dag!

Du kan spille Starbucks -spillet uten å kjøpe, og du kan faktisk score to gratis inngangskoder daglig for Choice & amp Chance -spillet! 🙌 Se offisielle regler her eller les nedenfor. Spill opptjenes også på gyldige transaksjoner på deltakende steder. For å være kvalifisert må du betale med Starbucks -appen, et Starbucks -kort eller en annen koblet betalingsmåte.

I tillegg er det et Play & amp Plant Skills -spill du kan spille en gang om dagen som lar deg lese artikler, svare på spørsmål og mer! Starbucks vil donere $ 250 000 til One Tree Planted, og når du spiller spillet tjener du & rsquoll stemmer for å bestemme hvilke prosjekter Starbucks donerer til!

Skriv inn uten å kjøpe: I kampanjeperioden, for å spille uten å kjøpe, gå hit og følg koblingene og instruksjonene for å fylle ut og sende inn påmeldingsskjemaet. En e -post med en unik lenke vil bli sendt til e -postadressen du oppgav på skjemaet. Klikk på den unike lenken for å gå inn på kampanjesiden og logge deg på kontoen din, og du vil ha mottatt ett (1) spill. Følg koblingene og instruksjonene for å spille spillet, og du vil motta enten en Instant Win Game -premie eller en (1) Sweepstakes -oppføring og en (1) Skills Game & ldquobooster & rdquo (tildelt tilfeldig).

Når du går inn i det daglige Choice & amp Chance -spillet, har du og rsquoll også sjansen til å vinne umiddelbare premier! Disse premiene vil dukke opp med en gang, og du & rsquoll mottar en e -postbekreftelse etter å ha vunnet premien.


Alle vil ha en del av For You -siden

TikTok -skapere som håper å øke publikummet, prøver å finne måter å organisk vises på For You -siden, men å knekke denne koden har vært vanskelig det siste året. Et av de tidligste forsøkene på å gjøre det på denne siden var å inkludere hashtaggene "#foryou" og "#fyp" som en del av en videos teksting.

Naturligvis har svindlere også prøvd å knekke den samme koden. Noen har hatt relativ suksess, som jeg skisserte i min første blogg om TikTok -svindel i august 2019.


På Starbucks fortalte Baristas ikke mer enn to drinker

Starbucks Corp. ber sine forhastede baristaer om å bremse - noe som kan resultere i lengre linjer.

Midt i kundeklager om at den Seattle-baserte kaffekjeden har redusert kaffekunst til en mekanisert prosess med all romantikk i et samlebånd, får Starbucks baristas beskjed om å slutte å lage flere drinker samtidig og i stedet fokusere på nei mer enn to drinker om gangen - starter en annen mens du fullfører den første, ifølge selskapsdokumenter som nylig ble gjennomgått av The Wall Street Journal.

Baristas skal også dampe melk for hver drink i stedet for å dampe en hel kanne som skal brukes til flere drikker. Andre instruksjoner inkluderer skylling av kanner etter hver bruk som bor på espressobaren i stedet for å bevege deg rundt og bare bruke en espressomaskin i stedet for to, ifølge dokumentene.

Starbucks sier at endringene - som de forventer å lansere landsomfattende og over hele Canada innen neste måned - er en del av det pågående arbeidet med å få butikkene til å fungere mer effektivt. Men noen baristaer er bekymret for at det vil skape lengre linjer.

De nye metodene har "doblet mengden tid det tar å lage drinker i noen tilfeller", ifølge Erik Forman, en Starbucks -barista i Bloomington, Minn., Som sier at butikken hans begynte å lage drikke under de nye retningslinjene forrige uke. Lengre linjer har resultert, sier Forman, som er medlem av IWW Starbucks Workers Union.


Starbucks introduserer 6 nye Frappuccino -smaker

Starbucks frister Frappuccino -fans med seks nye tilbud som det kalles "fansmaker", da kaffegiganten har som mål å øke sommersalget av de blandede drikkene.

Frappuccinoer har vært tilgjengelige nasjonalt siden 1995. Da var det bare to smaker: kaffe og mokka.

De seks smakene som ble introdusert mandag er: Red Velvet Cake, Cotton Candy, Cinnamon Roll, Lemon Bar, Caramel Cocoa Cluster og Cupcake.

Noen av drinkene kan virke kjent for lånetakerne som allerede tilpasser Frappuccino -bestillingene. For eksempel er Cotton Candy Frappuccino en standard Vanilla Bean Creme Frappuccino med bringebærsirup tilsatt. Cupcake Frappuccino, i mellomtiden, legger hasselnøttsirup til Vanilla Bean Creme Frappuccino.

Store versjoner av de nye drikkene, til 4,75 dollar, inneholder opptil 510 kalorier basert på kjedens standardoppskrifter, inkludert kremfløte og helmelk. Det laveste kalorialternativet er Lemon Bar Frappuccino, med 350 kalorier, mens Cinnamon Roll Frappuccino har 510 kalorier.


Starbucks gir deg en gratis drink neste uke hvis du kjøper en i dag

Hvis du trenger et ekstra skudd med espresso for å drive all din Cyber ​​Monday -shopping, har Starbucks deg dekket med en egen avtale bare for i dag: Bestill din favoritt “ håndlagde drikke ” fremover i Starbucks -appen 30. november, og du får en gratis drink lastet inn på belønningskontoen din for et besøk neste uke.

Avtalen gjelder bare for store eller større drinker, og du må løse inn gratis drikke 7.-13. desember-så selv om dette er en kjøp-en-få-en-avtale, forsinkes den en uke.

Gratis drikkekreditt legges til din Starbucks Rewards-konto 7. desember. Du kan bruke denne kreditten enten via mobilappen for å bestille på forhånd eller for en personlig bestilling på ditt favoritt Starbucks-sted. Alt du trenger å gjøre er å vise telefonen til baristaen når du bestiller.

Det er en grense på $ 10 på kreditten på appen.

I henhold til de små skriftene er dette tilbudet ikke gyldig for kjøp av varmbrygget kaffe eller te, Starbucks reservedrikker eller drikkevarer som er klare til å drikke.

Når du henter bestillingen, vil du kanskje komme inn i butikken, fordi Starbucks nylig lanserte denne høytidsglassene som kan bytte farge, og de er elegante og morsomme. Det er en grønn kopp som endres til rød når den har en varm drikke (for $ 3), eller du kan hente en pakke med seks fargeskiftende kopper med et sukkerrørsmønster for $ 16,95.

Kaffegiganten har enda en Cyber ​​Monday -avtale, og det er den perfekte strømpestrømmen for venner og familiemedlemmer som ikke kan leve uten sitt daglige stopp på Starbucks. Igjen, bare for 30. november, vil alle som kjøper et $ 20 eGift Starbucks -kort, motta et $ 3 eGift -kort for seg selv.

Du kan bestille eGift -kortene enten via nettstedet deres eller via Starbucks mobilapp. Kortene kan lastes med beløp fra $ 5 helt opp til $ 500. Og hvis du ikke kommer sammen med venner eller familie i år, gjør Starbucks det enkelt å få kortet til mottakeren - eGift -kort kan sendes elektronisk via e -post eller andre plattformer, inkludert iMessage.

Så ikke vent med å tilfredsstille det Starbucks-begjæret og få noen velfortjente besparelser for dine nærmeste og en ekstra godbit for deg selv.


Fengselets kulinariske program forkynner matens kraft

Dette er kjøkkenet til kokk Bruno, men dette er ikke hans innleide hender. Disse er innsatte i fengselet i Cook County, alle soner eller venter på rettssak for ikke -voldelige lovbrudd.

Programmet er Recipe for Change, et kurs som lærer disse mennene alt fra knivferdigheter og kjøkkenhygiene til oppskrifter på pasta, sauser og desserter - viktige jobbferdigheter de kan bruke når de slippes og ser etter arbeid.

Men Abate, eier av Wicker Park restaurant Tocco, sier at de viktigste lærdommene er de du ikke kan tallfeste: selvfølelse og kjærlighet til mat.

Nesten to år gammel, Recipe for Change ble laget av Abate, en stor, grusom italiensk mann med en aksent så tykk som bechamelen. Han modellerte programmet etter Padua fengselsprogram i hjemlandet, og finansierte det stort sett fra sin egen lomme, og kjøpte poser med dagligvarer og gryter og panner. Han anslår at han har brukt rundt 25 000 dollar på det og en tidligere inkarnasjon på et ungdomsarrest.

I januar fikk Abate stor hjelp - et stipend på 50 000 dollar fra John D. og Catherine T. MacArthur Foundation. Programmet har hatt noen andre sjenerøse givere i to år i Cook County fengsel, men MacArthur -tilskuddet forventes å ha stor innvirkning på programmets bane.

Omtrent 80 innsatte har deltatt så langt, hver etter å ha skrevet et essay og gjennomgått et intervju med Abate. Programmet hjelper omtrent et dusin av gangen, som roterer inn og ut etter hvert som medlemmer blir løslatt fra fengsel og andre blir akseptert. Noen har gått på jobb i Tocco, mens Abate holder oversikt over andre via Facebook.

De innsatte samles tre ganger i uken i en tidligere offiser -spisestue i kjelleren i en bygning med middels sikkerhetskorrigering. Abates gruppe har gjort en del av et tilstøtende kjøkken til et pizza -tilberedningsområde, hvor de lager deig på mandager og lager pizzaene på tirsdager i en massiv pizzaovn donert av en velgjører. I tillegg til pizza, tilbereder de innsatte retter som fersk pasta og lammestek, og deler et gruppemåltid etter at matlagingen er ferdig - et pusterom fra standardalternativer og usunn mat som potetgull og pakket donuts som kan kjøpes på kommisjonen.

Donasjoner brakte nylig inn en kommersiell fryser og kjøleskap. En espresso og cappuccino -maskin er også på vei. Abate tror at det å vise elevene hvordan de skal lage kaffedrikker, vil gjøre dem enda mer sysselsatte på steder som Starbucks.

En gang i uken kommer en ernæringsfysiolog inn som lærer elevene å lese etiketter, lage sunne matvalg og tilberede retter som kalkunburgere.

Det føles langt fra et fengsel. Det er imidlertid påminnelser. Som når Abate plukker opp en kniv for å skjære ferskvalsede lasagnenudler før han begynner med instruksjoner om hvordan du skal legge retten.

"Gå bort der, den siden, ikke bak meg," sier han og gestikulerer til den andre siden av prep -bordet, mens de innsatte skifter raskt og uten krangel. Selve kokkekniven er koblet til bordet med et ståltau.

Abate er en forkynner om matens kraft. Han klatret på prekestolen i en nylig klasse da en filantropisk organisasjon kom inn på kjøkkenet for en omvisning.

"Babyer, når de er født, trenger de kjærlighet, de trenger mat," sa han og viste til elevene sine. "(De innsatte), de har ikke kjærlighet og de har dårlig mat."

Deltakere i programmet, hvorav de fleste har ventende rettsdatoer, sier at de er takknemlige for muligheten til å lære å lage mat, så vel som pusterommet fra den daglige monotonien i fengsel.

Kevin Capozzi er en mottaker av programmet som Abate har tatt under sin vinge på utsiden. Abate ansatte ham som prep -kokk i slutten av januar, etter Capozzis tid i fengselet i Cook County, siktet for autotyveri.

Capozzi bor sammen med sin far i River Grove og pendler daglig til restauranten med buss. Han tjener minstelønn ved å lage salater, tilberede retter som calamari og rydde opp.

Han innrømmer at det har vært tøft å tilpasse seg, både til omverdenen og til Abates forventninger. Noen ganger sliter han med å komme seg på jobb i tide, og tar ikke alltid imot Abates forelesninger om livet.

"Det er en kamp, ​​det er helt sikkert. Men når du har en mulighet som denne, må du ta den," sa han.

Abates sjarm kan være smittsom, men han sliter ikke.

Tilbake i fengselet, når tallerkenene ikke skal sette den varme ricottakaken til dessert, tennes sikringen til Abate.

"Hva er det med dere i dag?" sier han frustrert, før han raskt setter seg tilbake til lærermodus når skivene blir kuttet.

For det meste ser det imidlertid ut til å være forståelse på dette stedet, og de innsatte godtar Abates noen ganger tøffe oppførsel. De innsatte er ivrige elever, gjentar oppskrifter på pizzadeig og fersk pasta utenat og deler sine favorittretter.

"Hensikten er ikke å finne en femstjerners kokk," sa Abate. "Hensikten er å gi folk selvfølelse. Hvis du behandler noen som søppel, kommer han til å oppføre seg som søppel."

Cook County Sheriff Tom Dart sa at han er overrasket over endringen han har sett hos noen av deltakerne.

"Det blåser meg virkelig bort," sa Dart. "Men Bruno er virkelig besatt av å fortelle dem slike ting og snakke om ting på det nivået. Du ser dem i de hvite kokkene - de ser fysisk annerledes ut, og mentalt er de også forskjellige."

Det er for tidlig å si om programmet vil gjøre innsatte mindre sannsynlig å bli gjentatte lovbrytere. Gjentakelsesgraden for alle typer lovbrytere på landsbasis er høyere enn 50 prosent.

Det er store planer for fremtiden: Det er en dokumentar om programmet som pågår og en kokebok i planleggingsfasen. A food truck may also start delivering the inmates' fresh-made pizzas to the lunch crowd at the Daley Center as early as this summer.

Plans to expand the program to maximum security inmates are under review, Dart said. "So much of what I'm trying to do is put (inmates) in position to change people's attitudes," he said.

The program has changed the prisoners' attitudes about themselves, too.

"In a way, it's beautiful," Abate says of how the prisoners blossom in the program. "At the beginning they're like a little baby, learning what rosemary is, smelling it for the first time. For them it is a whole new world."


Siste ord

Whether you or your child pays for their college education, always keep costs in mind. Does your child really need to attend a tiny private college that charges $55,000 per year? Or can they get a comparable education for $15,000 per year?

It’s also worth looking into combined-degree or accelerated programs if your child knows exactly what they want to study. At the very least, make sure they graduate within four years. My father told me in no uncertain terms that he wouldn’t chip in a cent after my fourth year of college. I graduated on time.

Look for multiple ways to lower your child’s college tuition costs and combine them with as many of the ideas above as possible, and you might just escape your children’s college years solvent.


Se videoen: Starbucks: It Starts With You (Januar 2022).